Category: отзывы

Category was added automatically. Read all entries about "отзывы".

2019

Видео доклада "Системное мышление для инженеров и менеджеров"

Видео моего часового доклада "Системное мышление для инженеров и менеджеров" на конференции #TeamLeadConf2020, 10 февраля 2020 (https://www.youtube.com/watch?v=AVH5Znnnks8):


Системное мышление — это сегодня лучший способ бороться с проектной сложностью. Каждая из самых разных проектных ролей имеет дело лишь с кусочком этой сложности, и именно системное мышление управляет вниманием в проекте для этих ролей и именно оно собирает результаты мышления этих ролей в одно непротиворечивое целое. Системное мышление облегчает достижение договорённостей предпринимателей, менеджеров и инженеров, уменьшает число проектных ошибок, не даёт потеряться и забыться важному среди многочисленных деталей. В любой момент проекта системное мышление заставляет обязательно удерживать внимание на возможностях, внешних проектных ролях, описании и воплощении системы, работах, способах этих работ, команде. Чтобы стать системным, недостаточно просто много думать, быть логичным и эрудированным. Чтобы стать системным, нужно овладеть небольшим набором понятий системного мышления. Доклад знакомит с этим набором понятий, который в предлагаемой версии системного подхода взят из международных стандартов системной инженерии и менеджмента. Доклад был поддержан учебником системного мышления, он был доступен участникам конференции.

Слайды доклада: https://yadi.sk/i/diytRS_x-XRtAg

Мне прислали отзывы участников конференции: мнения там существенно разошлись. Системное мышление сложно и непривычно, это отметили все. Но вот выводы из этого сделали существенно разные:
-- системное мышление сложно, но нужно (обслуживает до знакомства с ним плохо видимую, но по факту существенную часть деятельности тимлида), поэтому им срочно и активно нужно заниматься. Круто, фундаментально, развивающе!
-- системное мышление сложно, значит теоретично, значит непрактично, значит ну его. И вообще keynote должен быть более развлекательный, а уж первый доклад так и подавно, не проснулись же ещё! Скучно, фундаментально, отвлекающе!

Как указывают нам Kenneth O.Stanley и Joel Lehman, которые в 2015 году написали книжку про важность новизны, "Why Greatness Cannot Be Planned: The Myth of the Objective" (https://b-ok.cc/book/5102670/51a806 в .pdf или https://b-ok.xyz/book/2650876/509175, это чёткий признак, что уважаемые тимлиды наткнулись на что-то новенькое, с чем они раньше не сталкивались: мнения полностью поляризовались, много как восторженных, так и гневных отзывов -- оценки равномерно распределились по всему спектру.

Нужно сказать, что это обычное отношение при первом знакомстве с системным мышлением какой-то группы: при знакомстве с ним идёт или интуитивное принятие, или интуитивное непринятие, но первое знакомство с содержанием всегда даёт у людей полярную реакцию -- "вау, да!" и "вау, нет!" в примерно равных отношениях. Новое, неведомое, непонятное, неоцениваемое. Поэтому оцениваемое по принципу подбрасывания монетки, не на знании, а на "интуиции" в условиях отсутствия этой самой интуиции ввиду полного незнакомства с материалом. Ровно такое происходит и не среди тимлидов, а в студенческих группах: треть группы говорит "вау, да!" и потом получает отличные оценки плюс пишет мне благодарственные тексты в личку уже после экзамена, а треть группы говорит "вау, нет!" и потом у них идёт пересдача за пересдачей.

UPDATE: https://www.facebook.com/ailevenchuk/posts/10217699641136847
В личке несколько раз спросили, где онлайн-курс системного мышления, о котором говорится в докладе. Вот он: https://system-school.ru/sm2019 (там учебник и кейсы с проверкой).
2019

lytdybr

Вышел рейтинг ridero за март -- "Системное мышление" там второе по электронной литературе и седьмое по амазону, http://ridero.ru/blog/?p=2599. И ещё неделю назад книжку таки отдали в интернет-магазины, вот она в литресе: https://www.litres.ru/anatoliy-levenchuk/sistemnoe-myshlenie/ (жанр там "книги по философии". Между тем в Амазоне я съехал на шестое место в Best Sellers in Religion in Russian: https://www.amazon.com/gp/bestsellers/digital-text/9938704011/ref=pd_zg_hrsr_digital-text_1_5_last. Неисповедимы дела твои, дорогое мироздание).

Обсуждали роль задач в изучении системного мышления. Там ведь по статистике Курсеры 93-97% неправильных первых ответов, и это тщательно запланировано: неправильные ответы это ловушки, а не "любые неверные варианты"! Как написал Александр в чате поддержки, эта запланированность работает: "Как закончивший с проверками - подтверждаю, стратегия работает. Неуд. оценки за тест вызывают гнев-отрицание-чтение учебника-понимание". Без проверки задач понимания системного мышления обычно нет. После проверки задач понимание частично, после эссе (с проверками!) уже в разы больше. Понимание даётся обычно перечитыванием учебника, каждый раз что-то новое вычитывается. А беглость приходит потом -- в ходе многократного использования. Бенефиты же приходят после получения беглости. "Со всеми договорился, со мной поддерживают разговор даже те, кто меня раньше не замечал, появилась уверенность в своей работе над проектом" -- это типичные отзывы от тех, кто попробовал материал на реальных проектах. Я пока не понимаю, в какой форме все эти отзывы фиксировать и учитывать. Пока делаю отдельные заметки в блоге, типа https://ailev.livejournal.com/1418232.html и https://ailev.livejournal.com/1414462.html.

Вчера в сообществе Школы пообсуждали часик эту проблему: "как уговорить взрослого человека учить высшую математику/системное мышление, и почему студентов не принято этому уговаривать -- чем отличаются эти ситуации". Выход, получается, только "продажа в нагрузку": прикладной курс, в который внутрь упаковывается системное мышление. То есть курс "системный менеджмент и стратегирование", похоже, нужно обновлять и в чём-то повторять: системное мышление и онтологика в самом начале, а потом компактифицированное изложение прикладного материала на этой базе. Это была правильная находка, к ней можно было бы вернуться. Может, вместо множества коротких курсов (из которых всё одно нужно выстраивать длинную траекторию -- они ж взаимосвязаны!) нужно делать один длинный. Чем-то напоминает рассуждение, что в 3D-печати дороговизна самой печати существенно сглаживается, когда вместо 18 сложных деталей с их логистикой и сборкой делают одну сверхсложную, но зато исключают при этом много логистики, проверок качества сборки, ненадёжности от ошибок сборки, проблем раздельного проектирования отдельных деталей и конфигурационных коллизий. И Алан Кей говорил, что "глядючи на биологические системы, может быть нам нужно пересмотреть требование к модулю, чтобы он был внутри себя относительно простой. Модуль может быть очень сложный, и тогда интерфейс к нему простой". С учебными курсами, возможно, тоже все эти соображения работают.

Атмосфера в стране поганеет. Комменты у меня в ЖЖ доставляют, леваков и ватников среди моих читателей оказывается более чем, хотя есть и другие люди, с менее промытыми мозгами. С линкедин и слайдшер уже трудности, теперь на телеграм наехали. Так и хочется написать слоган типа тех, которые появились в период заворачивания гаек в части свободы предпринимательства в постперестроечные времена: "рунет -- зона интернета, неблагоприятная для творчества". У меня в том же телеграме чат поддержки курса "системное мышление", сегодня там 506 человек. Конечно, 506 интересующихся системным мышлением человек -- это неправильно для режима "больше трёх не собираться". Запретим электричество в домах, оно ведь опасно для жизни. И вообще, Северная Нигерия в кольце врагов, только Куба да Северная Корея у нас в друзьях. А против кого дружить будем? Против глобуса, чего мелочиться с такими друзьями!

Глобус при этом тихонько выполняет подъём переворотом в части новых технологий, и "чуйка художника" при этом оказывается легко моделируемой. Вот тут аниматоры должны увидеть для себя много интересного (Towards a Virtual Stuntman): http://bair.berkeley.edu/blog/2018/04/10/virtual-stuntman/, а вот тут художники-оформители увидят интересного не меньше (Deep Painterly Harmonization): http://www.cs.cornell.edu/%7Efujun/files/painting-arxiv18/deeppainting.pdf.

Погодка хороша, я вчера на самокате побывал в пяти разных местах. И заодно стал пенсионером формально: получил справку! Мне объяснили, что нужно было приходить пораньше, а так я просто подарил тому же государству пенсию за три месяца. Пенсию при этом я буду получать пока неизвестного мне размера: она будет посчитана только через месяц. Как-то быстро я повзрослел, нужно теперь привыкать к статусу пенсионера. Схожу сегодня на кизомба-вечеринку, развеюсь от печалей, затанцую грусть.
2019

Польза системного мышления: вход и выход, план и факт.

При обучении обещаемое и реально получаемое обычно кардинально различаются. На обучение слепому десятипальцевому метододу печати затаскивают, обещая в разы увеличить скорость печати. Это "план". "Факт" же в том, что после курса при печати освобождается мозг, а скорость оказывается абсолютно неважной характеристикой. Про "освобождение мозга" объяснить невозможно, пока это не ощутишь сам. "Освобождение мозга" я ни разу не видел в числе аргументов в пользу освоения слепой десятипальцевой печати.

В системном мышлении я полтора года назад собирал аргументы по "затаскиванию на курс", обещаемый "план", типовые объяснялки (https://ailev.livejournal.com/1315490.html, и там ещё много добавлений комментах):
-- уместить компактно в голове весь проект целиком, не терять важных деталей (это моё стандартное объяснение для студентов: что они получат в результате курса)
-- возможность работать с той же скоростью с более сложными проектами, и работать более быстро с проектами той же сложности за счёт ускорения мышления (это стандартное объяснение Школы системного менеджмента)
-- системное мышление позволяет победить сложность: что раньше было недоступно по причине сложности, становится доступным (замечу, что это немного другой аргумент, нежели из предыдущего пункта: речь идёт не об ускорении, а о преодолении барьера)
-- позволяет собрать общую картину мира из имеющихся в голове её обрывков
-- позволяет договариваться с самыми разными людьми, отличная основа для продуктивной коммуникации
-- позволяет договориться инженерам и менеджерам, ибо в лежит в основе как системной инженерии, так и системного менеджмента
-- позволяет стать системным мыслителем, это трудно, но возможно, и это очень круто (удивительно, но некоторых людей убеждает именно такой аргумент)
-- это как высшая математика для инженеров, используется всё время, только оно для менеджеров (что неправда, ибо инженеры используют это мышление явно не реже менеджеров)

С тех пор появилось множество отзывов, где прошедшие курс люди (обычно ещё не достигшие беглости в этом мышлении, но всё же) пытаются выразить эффект своими словами: в курсере в двух местах -- https://www.coursera.org/learn/system-thinking, https://www.coursera.org/learn/system-thinking/discussions/weeks/8, Школе -- http://system-school.ru/testimonial_entries/otzv-o-meropriyatiyah/ (там длинные отзывы, но их сразу не видно, нужно кликать read more на каждом), просто отдельные отклики в соцсетях -- https://www.facebook.com/liya.sultanova/posts/1619934991453938 (я их не собирал специально, хотя и зря. Эта ссылка просто на последний из опубликованных мне известных). И ещё часть в личных сообщениях и чатах.

Аргументы (вернее, не аргументы, а свидетельствования) "факта" совсем другие -- и, как и всегда в подобном случае, они выглядят более бледно и непонятно. Типа того же "освобождения мозга" от слепой печати, ради которого на курс не пойдёшь. Вот ключевые фразы, с минимальными правками:
-- Превосходный способ взглянуть на свою собственную профессиональную работу, четче понять свое место в ней, обозначить пути развития себя как профессионала и даже как личности.
-- Для тех, кто хочет сделать что-то большое и сложное, но не знает с чего начать.
-- помогает научиться наиболее современному способу думать о созданных или создаваемых людьми системах, причем не обязательно технических. Начинаешь по новому смотреть на привычное рабочее окружение, обращать внимание на вещи, которым раньше не придавал значения. На мой взгляд курс обязателен к изучению всеми, кто хочет что-нибудь создавать, от космических кораблей до театральных постановок.
-- помогает принимать решения в реальных ситуациях в проектах
-- смочь "увидеть" свою целевую систему в "коктейле" всех систем
-- расширение границ управляемой сложности того, что может находится под управлением человека. Расширение границ как по параметру управляемости, так и по параметру сложности.
-- понимание "как делаются вещи". Как происходят работы в современных проектах, о чем нужно думать, чтобы организовать деятельность так, чтобы результат получился с высокой вероятностью.
-- Довольно годный чек-лист и набор мыслительных подходов для реализации больших проектов и выживания на них.
-- цельный и эффективный подход к созданию сложных систем
-- лучше понимаешь существо проблем, с которыми приходится иметь дело.
-- самым большим инсайтом было различение обеспечивающей и целевой систем. После этого очень много проблем перешло в разряд задач, которые просто надо сделать.
-- ментальная модель минимизировать мышление и набор инструментов для действий в любой ситуации
-- за небольшое время сориентироваться в проекте
-- отличный инструмент для размышления о сложных многоуровневых проблемах.
-- легко раскладывать в реальном времени сложные задачки на простые
-- понять, как, какие и кому задавать вопросы, в том числе самому себе
-- посмотреть на свою работу и работу других под несколько иным взглядом: не «как бы сделал я», а «как бы всем вместе сделать правильно».
-- взгляд «через системы» сильно улучшает жизнь без оговорок
-- все то, что я делаю каждый день, можно положить на отличную научную базу и не изобретать каждый раз велосипед заново
-- прекрасен для самодиагностики, упорядочивания, гармонизации процессов.

Увы, большинство этих отзывов сводятся к попытке самыми общими словами высказать непередаваемое (то самое "освобождает мозг при печати", только тут это "помогает принимать решения в реальных ситуациях и проектах" или "сильно улучшает жизнь без оговорок" -- непонятно и подозрительно, ради такого на курс не пойдёшь и 200 задач решать не станешь).

В отзывах, которые давали в личных разговорах, мне больше всего запомнился повтор достижения "я у себя на работе со всеми договорился!", "со мной начали с удовольствием разговаривать даже те, с кем и поговорить-то не удавалось" -- коммуникативный результат оказался для большинства выпускников неожиданным и самым приятным.

Из всех этих "выходных отзывов" можно вытащить буквально несколько новых "входных аргументов" в надежде, что они потом оправдают ожидания:
-- позволяет лучше сделать самодиагностику и спланировать своё развитие профессиональное и даже личное
-- позволяет выбрать, с чего начать действовать в ситуациях высокой неопределённости
-- даёт понимание как организовать деятельность, чтобы получать результаты с высокой степенью вероятности
-- даёт умение раскладывать сложные задачи на простые в реальном времени
-- заставляет посмотреть на свою работу и работу других под взглядом не «как бы сделал я», а «как бы всем вместе сделать правильно».

Я знаю, что мои посты, курс в coursera и даже книжку прочли довольно много народу, только на очных курсах у меня проучилось несколько сотен человек. Кое-что из материала наверняка ими было использовано на практике, в чём-то даже ими была достигнута некоторая беглость. Я знаю, что многие из них прочтут сейчас эти строки. Не поленитесь, киньте, плиз, сюда комментом:
а) на какой рекламный входной аргумент вы повелись, какой был "план", когда начали изучать системное мышление?
б) а какой из этого получилась выходная правда жизни, какой вышел "факт", как вы сейчас сами понимаете его пользу?

UPDATE: Обсуждение в фейсбуке -- https://www.facebook.com/groups/771940449578453/permalink/1424042477701577/, https://www.facebook.com/yehor.churilov/posts/2015878175302280, https://www.facebook.com/ailevenchuk/posts/10212586706276671

UPDATE: ещё входные аргументы и выходные констатации из комментов

Входные:
-- просто о сложном
-- собрать воедино управление организацией развитие продукта и бизнеса
-- сильные идеи, которые компактно позволяют изложить знание

Выходные:
-- сумел вывалиться из колеи и осмотреться по сторонам
-- новый способ думать обо всём, вытаскивая неожиданное понимание довольно расплывчатых и смутных концепций
-- рассмотрение с разных точек зрения полезно и приносит неожиданности
-- проще структурировать сложные задачки: становятся очевидными хорошие решения
-- системное мышление позволяет прогнозировать успешность системы при разных условиях


UPDATE: аналогичное сравнение по системному лидерству -- https://sdu2020.blogspot.ru/2018/03/blog-post_8.html
2019

lytdybr

31 бета-тестер моего учебника "Системное мышление", которые прислали мне отзыв на первую главу, получили сегодня переделанную первую главу и свеженаписанную вторую главу -- всего 76 страниц. Огромное им спасибо за присланные предложения и замечания! Я никак не ожидал такого массового отклика, это было очень приятно! Я постарался все эти замечания учесть. Ну, почти все. Мне пришлось практически полностью переделать первую главу, плюс добавить туда десяток новых страниц, чтобы это всё учесть. А при написании второй главы обнаружил, что из второй версии учебника в третью не так уж много удалось заимствовать, почти всё в ней пришлось писать заново. Такое впечатление, что это получается не третья версия предыдущего учебника, а вообще новый учебник.

Вчера час разговаривал с Антоном Климатом про системный фитнес -- проверялось, насколько текущий подход к телесно-двигательному мышлению удовлетворяет требованиям к мышлению из http://ailev.livejournal.com/1342372.html (рациональность, абстрактность, адекватность, осознанность). Всё ОК, удовлетворяет. При этом в других подходах -- нет, многие требования не выполняются. Такое впечатление, что не разговаривать нужно, а писать текст. И добавлять к тексту видеоролики с иллюстрациями. Но это всё потом: во-первых, нужно дописать учебник, и мультитаскинг удавливать по возможности. Иначе будет слишком много полунаписанных текстов. Во-вторых, в этой телесной области нужно самому быть демонстрацией успехов. А до этого как до Луны, я ж не очень активно тренируюсь. С другой стороны, кто меня видел год назад и сегодня, сильно удивляются разнице как в диаметре, так и происходящим изменениям в осанке и подвижности. Толстым людям ведь не будут верить в разговорах про диету, а нетанцующим в разговорах про танцы.

Новый самокат оставляет двойственное впечатление. С одной стороны, по хотя бы чуток комковатому асфальту на нём катишься, как на отбойном молотке -- трясётся всё от пяток до макушки. С другой стороны, средняя скорость на нём раза в полтора больше, чем на предыдущих при тех же примерно усилиях. И в переноске да в метро он удобней и компактней, даром что не складывается. Реализуется старый принцип: лучшее из любительского -- это самое дешёвое профессиональное. Этот спортивный самокат, конечно, вдвое дороже городских (аж 8900руб), но IMHO он того стоит.

UPDATE: обсуждение в фейсбуке -- https://www.facebook.com/ailevenchuk/posts/10210929624130653
2019

lytdybr

Буду рассказывать про моделеориентированность в инженерии на 93 заседании Русского отделения INCOSE в эту среду. Ужо намоделируюсь в этом году по самое не балуйся! Вот только несколько ссылочек на материалы:
-- группы AtlanMod: http://www.emn.fr/z-info/atlanmod/index.php/Main_Page
-- инициативы INCOSE MBSE: http://www.omgwiki.org/MBSE/doku.php
-- свежий доклад [бывшего руководителя AtlanMod] Jean Bezivin: http://cbi2014.unige.ch/documents/CBI2014.TowardsCrossDisciplinaryPractices.JeanBezivin.pdf
-- постановки задачи SysMoLan: http://ailev.livejournal.com/1127145.html

Неприлично положительная рецензия на моё первое занятие по курсу MBSE 2014 в МФТИ -- https://www.facebook.com/photo.php?fbid=806740249347805&set=a.257039637651205.63013.100000355115101 (за сутки 45 лайков, ой-ой).

Заработала кнопочка экспорта-импорта по технологии ISO 15926 в одном из распространённых САПРов -- реализация на .15926 Editor, всё необходимое в версии 1.5beta2 уже есть, "генератор адаптеров" вполне себе работает, паттерны данных рулят. Через недельку попробуем продемонстрировать всё это на FIATECH, и тогда уж расскажем поподробней. Кстати, в языке паттернов версии 1.5beta2 уже появилась лямбда: паттерн может вызывать какую-то внешнюю обработку для себя (например, сделать какую-то подстановку в имя перед записью в граф). Работа над SysMoLan тоже потихоньку двигается.

Семь моих фоток с конференции BigData 19 сентября: https://www.facebook.com/ailevenchuk/timeline/story?ut=60&wstart=0&wend=1412146799&hash=-1411944809004787995

Вот все смеялись над анекдотом про белорусские устрицы. Но у нас на третьяковке сделали около входа метро "осеннюю ярмарку" с тематическими ларьками, ибо не должно же быть нетематических ларьков? В ларьке липецких товаров продают в том числе и арбузы. Эти липецкие арбузы оказались очень даже ничего.

Мой немецкий идёт ни шатко, ни валко, ни на сторону. По идее, я должен уже знать 780 слов (по счётчику duolingo) и лихо переводить текст в обе стороны, бодро распознавать беглую немецкую речь и отчётливо выговаривать несуществующие в русском и английском звуки в ich liebe dich. Но вот чёрта с два. Хотя через неделю будет уже целых два месяца с момента начала изучения языка, но у меня отнюдь нет уверенного A1 (хотя "уверенный A1", как я понимаю, относится к беспроблемной сдаче соответствующего экзамена, а не к беспроблемному знанию соответствующего уровня языка).
2019

Скайп капут

Потестировали разные способы проведения телеконференций -- screen sharing в Skype Premium, Google Hangout, а также честно купленный Mikogo.

Лучший звук оказался в Google Hangout, второе место -- Mikogo (начиная с версии 5 там есть аудио VoIP и входные бесплатные номера в 28 странах для landlines), Skype просто перестал устойчиво работать в последнее время. Лучшие сервисы для деления экрана -- Mikogo (ему нет равных!), потом Google Hangout, потом Skype.

Итого: смотреть экран нужно в Mikogo, а звонить при этом -- в Google Hangout. Нет в жизни счастья. С другой стороны, если выдерживать единство времени, места и действия экран-шоу со звуком, то это может быть Mikogo, с небольшим проигрышем по качеству звука.

У Skype же теперь только "широкая пользовательская база" от времён былого величия, но надёжно пользоваться им невозможно. Сдох бобик, это теперь что-то типа проводного телефона в тот краткий период, когда не у всех ещё были мобильники.
2019

Мышь сдохла. Да здравствует мышь!

Моя ноутбучная мышь (Logitech V400, живет у меня с мая 2006г. http://ailev.livejournal.com/390643.html) не вынесла регулярного запихивания ее в портфель и сдохла. Пришлось путешествовать сегодня на Савеловский рынок.

Удивительно, но мышка V550 Nano мне как-то не показалась -- уж больно хлипка на вид. Хотя батарейки для нее хватает аж на полтора года (у сдохшей V400 нужно было менять каждую пару недель), да и стоит она существенно дешевле, чем купленная мной Logitech VX Nano -- с инерционным колесиком, модель лета 2007 года, батарейки хватает (всего, аж -- нужное подчеркнуть) на полгода.

Результат покупки полностью соответствует моему же постингу более чем трехлетней давности: "...это круто и очень удобно. Человек (то есть я) ленив, чрезвычайно ленив, буквально пальцем шевелить не хочет. А что мне стоило купить такую мышку раньше?".
2019

Стиль написания моих постингов

Обычно у меня постоянно открыто окно semagic, и я весь день (утро, вечер) пишу в него разные заметочки -- а потом нажимаю кнопочку "опубликовать". Положительным моментом тут является то, что я регулярно возвращаюсь к неопубликованному еще предыдущему фрагменту и то ошибку исправлю, то ссылку добавлю, то мысль изменю для пущей понятности, то фразу прибавлю.

Но тут меня очень просят эту привычку поменять -- http://friendfeed.com/ailev/6aaa1bc2. Ибо в ЖЖ такие постинги смотреть очень удобно, а вот в трансляциях (где публикуется только заголовок и ссылка) уже не очень.

Ну, я попробую. Хотя и не гарантирую, что не буду задним числом править и редактировать уже опубликованное, что вряд ли будет видно во многих трансляциях. Хотя Яндекс, например, такие правки обычно замечает для нескольких последних постингов и вполне корректно обновляет свой кэш.

А уж теги ставьте сами, ежели очень хочется: я совсем не верю в тегирование, фолксономии и прочие классификации текстов. Я верю в поисковые машины.
2019

Работа над текстами + управление проектом

Продолжаем тему, поднятую в "Разметке текстов с контролем версий" (http://ailev.livejournal.com/623226.html):

Итак, должны быть поддержаны:
-- получение формального текста (кода), с которым могут работать алгоритмы
-- получение неформального текста (дока), с которым могут работать люди
-- контроль версий
-- планирование работы над ошибками
-- наличие нескольких вариантов (не версий! это из variant management, который system family engineering или product line engineering) текста.

В отличие от систем типа doxygen (http://www.stack.nl/~dimitri/doxygen/, Source code documentation generator tool), нам требуется все ровно наоборот -- добавить в обычный текст куски кода, "разметить" (markup) обычный текст. Подход СWEB/Noweb (http://sunburn.stanford.edu/~knuth/cweb.html, http://www.cs.tufts.edu/~nr/noweb/), где одной командой из общего текстокода получается текст, а другой командой из того же текстокода получается код, тоже несимметричен -- код в нем главнее.

Похоже, что для целей разметки текста, совмещенной с ведением версий, сгодятся две системы:
1. Trac Project -- http://trac.edgewall.org/ + http://trac-hacks.org/ (основная функциональность в плагинах!)
2. Redmine -- http://www.redmine.org/.

Почему не docuwiki или любое другое вики с кучей плагинов? Потому что шанс устроить управление проектом в той же самой системе сбрасывать со счетов нельзя, это должно быть очень удобно.

Теперь нужно выбрать (что непросто, например http://groups.google.com/group/trac-dev/browse_thread/thread/288b743d1433ae87/b45b5ceb94f54792?#b45b5ceb94f54792).

Мне кажется, что для наших целей wiki и интеграция wiki-с-proprietary-разметкой и других систем будет полезнее, чем "многопроектность". А многопроектность -- ну, через годик в Trac она появится. Поэтому -- Trac, хотя обидно будет обнаружить, что необходимые плагины в Trac есть, но не поддерживаются, устарели, делают не совсем то (или даже совсем не то) что нужно. Но в Redmine сейчас более развита часть по управлению проектами, а в Trac только-только обновили wiki-шаблоны. Выбираем Trac.

Теперь нужно сообразить, что именно мы хотим сделать и какова могла бы быть архитектура такой системы. Ибо инструментальное бытие тоже определяет сознание (так же, как и сознание определяет выбираемый инструментарий).
2019

Пятница вечер

Нашелся рецепт, как сторонним читателям врубиться в мои посты. Правда, наблюдаются и побочные эффекты (http://users.livejournal.com/_lothar_/146060.html):
Дочитываю Enterprise Ontology Диеца.

Посты Левенчука стали понятнее процентов на сорок.

От этого очень грустно.
* * *
Весь день критиковал ISO 15288 -- пока главным образом за то, что:
1. Проекты у него выстроены вокруг "одиночного проекта в вакууме", а так не бывает. Нет в стандарте места, где что-то происходит сразу для нескольких проектов -- т.е. нет места логистике для всей производственной программы. Конечно, стандарт не ограничивает числа процессов предписанными 25-ю, особо указано, что их можно свободно добавлять -- но пока непонятно, что и куда добавлять, конструкция стандарта для такой добавки слабо подходит.
2. Стандарт документоцентричен, поэтому с датацентрично устроенными моделями в нем туго. А если поглядеть на ISO 15289, так и вообще все плохо. Тут нужно специально разбираться.

Найдутся, думаю, и другие поводы для критики.
* * *
Нашел у ван Ренссена ответ на вопрос, который давно меня волновал: почему я много лет не понимаю слово "функция"? Потому, что у этого слова пять значений. А с occurrences мне еще некоторое время нужно поразбираться, ибо это и есть разбирательство с процессами.
* * *
Понял, что не так с моделями: моя давнишняя байка про критерии хорошей модели (в основе должна лежать теория, модель должна быть зафиксирована так, чтобы ее можно было передать "по накладной", изменения модели должны вестись по правилам) -- это ведь требование наличия нормологического, инфологического и даталогического понимания модели! Но тогда и говорить про модели нужно, каждый раз указывая, какая именно модель имеется ввиду.
* * *
Спасибо kapterev, он указал мне на http://www.zuiprezi.com/. Там оригинальный halo-интерфейс, хотя и модовый. Что подкупает, так это зум (но не в варианте рыбий глаз!) в качестве главного навигационного принципа, и это есть хорошо, как мы неоднократно замечали в Second Life (где принцип такой же -- быстро бегать камерой, одновременно зуммируя по потребности). Зарегистрировался бета-тестером, для меня этот интерфейс оказался удобней ручки и бумажки. Одна беда -- там нету кириллицы! Ничего, будет. Конечно, это симпатичнее смотрится, чем Sophia, потому как не книжка, честное использование электронной метафоры бесконечно большого листа, а не "последовательности страниц".