Anatoly Levenchuk (ailev) wrote,
Anatoly Levenchuk
ailev

Моя речь в Свердловскэнерго -- ноябрь 1999г.

Надо же, оказывается в Сети лежат транскрипты игры 11 ноября 1999 года в г.Самаре -- и там среди всего прочего мой доклад -- http://our.pssr.ru/cgi-bin/zemzzle/index.cgi?action=ReadDocument&document_id=4027

Все-таки удивительно, насколько письменная речь у меня отличается от устной -- особенно, когда при расшифровке практически не расставляются знаки препинания. Прямо-таки несогласованный внутри себя поток сознания -- расшифровщик даже на абзацы доклад не поделил ;) Я, как мне кажется, при докладах весьма много жестикулирую (скажем, "развешивая" разные темы в пространстве -- поэтому спокойнее возвращаясь к предыдущим контекстам, указывая их пространственные якоря) и интенсивно работаю с паузами и интонацией, чтобы дополнительно структурировать "поток сознания". Ясно, что часть текста вполне суггестивна, и некоторые фрагменты были нужны просто чтобы вызывать у слушателей необходимую мне последовательность ментальных контекстов -- часто фраза просто обрывается в тот момент, когда ее продолжение однозначно предсказуемо и после короткой (не отраженной в транскрипте ;) паузы идет следующая фраза. В транскрипте эта вся невербальная механика в виде хотя бы знаков препинания -- запятых, тире, многоточий -- в помине не отражена, да еще и часть слов искажена.

Все равно забавно вспомнить былое. Текст -- как у Бэндлера на семинарах -- птичкой с одной "несвязанной" темы на другую, с циклическими повторами, метафорами и т.д. ;). Хотя Бэндлер, конечно, более гладко говорит (или его транскрипты лучше редактируют? ;)

Но стало вдруг интересно: может быть мне только кажется, что я в устных выступлениях внятен? Ну, там еще много местной специфики было (типа "стрелочек выборов" -- из разрисованных тогда ватманов, или чьего-то упоминания навозных жуков) -- я уже и не упомню всего. Ведь расшифрованный текст читать, конечно, невозможно -- даже я сам с трудом понимаю, о чем тогда говорил :-)

Кто меня слушал в устном виде? -- откликнитесь! ;)

Вот:

Уважаемые дамы и господа. Вчера вечером была попытка определить что на нас накатывается с неизбежностью из внешнего мира с солнышком, голубым небом и сейчас я вас опять сравню с навозными жуками, собственно и я такой же. Пока я не стал выписывать всевозможные журналы,оперативные , полез в Интернет, съездил куда-то посмотрел по России поездил посмотрел и выяснил , что не везде живут люди так как живут люди везде. Бывают изменения и тогда не по Марксу , но решили посмотреть речка истории течет и как она текла где жизнь немножечко лучше . Вот начинаем смотреть по тем вопросам по тем точкам рамкам в которых вроде должно вестись планирование по отношению к которым мы должны строить наши планы. Так важнейшая точка регулирования – в ней идут изменения драматические изменения , изменения в разные стороны , но как бы идут. В нашей стране есть одна точка связанная с избытом недостатка. Я бы вот так назвал. Я ее назову очередь. Понимание хватки нехватки.


Тут все время обсуждается вопрос о мощностях . Хватит нам мощности, не хватит. Что будет когда не хватит ? Что будет когда хватит, у нас сейчас нагрузка такая, секая . У нас существует вопрос о технологии. При этом вопрос технологии я бы разбил на генерации равно как мы говорим в производстве, то я бы производство рассматриваю через позицию главного инженера через технологию. Генерация транспорт заметим технология дистрибьюции. И вообще я бы выписывал в действительности , хочется заглянуть в будущее взять интересные прототипы, которые позволяют мои проекты делать дешевле и мои проекты делать быстрее. Да съездить в Америку. Где они берут в Америке? Но для этого мне потребуется много времени отдельно в кулуарах на пленарке я могу порассказывать как где в таких странах как Америка, они берут. Тут прототипы для своих компьютеров и будущего , для своих ракет которые продолжают летать куда хожь, а не как наши,не очень. И так, давайте посмотрим хотя бы эти три. Самый простой вопрос , вопрос об очереди. Ответ на него прост – всегда появляется при рыночной организации некоторый избыток продукции минимальный какой-то избыток и производство быстро начинает поставлять столько , сколько нужно, вопрос регулируется ценой. И когда мы говорим электроэнергии которой в ближайшее время не хватит, потому что промышленность разовьется и начнет что-то такое происходить байки это все. Потому что я уже видел когда у нас продуктов не хватало , когда продукты были все по карточкам , а сейчас вопрос в деньгах там где больше у властей .она чуть больше коммунистической, там по-прежнему продуктов не хватает , а там где власть чуть чуть более капиталистическая там и денег хватает и продуктов хватает, а там где она совсем капиталистическая ,то там и продуктов хватает и денег хватает и избытки и номенклатура и все есть. Уважаемые господа, в энергетике тоже самое. Когда я слышу что каких-то мощностей не будет хватать - это не правда , хватать будет всем, всегда. Вопрос цены. Все очень быстро разберутся, кому на самом деле надо, кому на самом деле не надо, то начнет применять вот тут самую энергосберегающую технологию потратив на нее 2 копейки, сэкономив 8 копеек. Например, на закупке энергии. Более того, уже сейчас все тихонечко начинают соображать и когда выясняется что у нас избыток производящих мощностей и там на 60% в некоторых регионах на 70% , везде избыток , то это на само деле переход от продовольствия не хватало, к продовольствию которого никто не берет. Это очень интересный момент и хотел бы чтобы учитывали его в планах мы планируем как технико-экономическое обоснование. Не как бизнес-план, а как ТЭО, в котором написано в условных единицах , которые не рубли, а так консервные банки электроэнергии мы будем отгружать… они будут покупать… промшыленность поднимется с колен… и все съест. А с колен поднимется промышленность да не знамо что. Поднимется энергосберегающая которая будет потреблять тепло в другие квартиры, люди поставят другие окна и вообще все будет другое. Я бы вопрос очереди тщательно рассмотрел при ваших планированиях. Следующий вопрос регулирования – да у нас есть сегодняшняя РЭК но некоторое время назад РЭКов не было. Через некоторое время наверное тоже не будет. Много чего не было раньше, много чего не будет позже. Давайте посмотрим как идет в мире. В мире была священная корова, естественная монополия. Рассказывают как она появилась. Естественно она появилась, помните пунктирную стрелку с выборами , помните, да? Понятие естественной монополии зародилось в Америке, в конце прошлого века. Там было по 2, 6 по 8 инфраструктурных компаний, которые поставляли воду ну мало ли что сети поставляют . И вот мэры начала быстро договариваться что давайте вы нам дадите деньги на то чтобы выбрать нас, а мы в ответ с гражданами устроим простую акцию мы скажем что гарантируем цены на долго, на 25 лет, чуть ниже сегодняшних рыночных, И без изменения. 25 лет цены держать будем. Мы не можем это сделать просто так. Мы вашей компании из 8 , вы выиграете тендер, а мы вам отдадим весь этот рынок указом , декретом… как положено. Так и произошло. Компания делает что, она получает монополию из рук мэра в 25 лет, держит цены , потому что ей ничего менять не надо. И 25 лет продолжалось. Через 25 лет начали потирать руки и говорить, что сейчас ворвемся на этот рынок и как бы эти соглашения все… И вот тут появились первые ученые 25 лет вот так существуют строить не выгодно появился термин естественная монополия… начали закреплять не на уровне мэров, а в законодательстве местных как бы на федеральных уровнях и так оно повелось, что если сети, то естественно монополия. Никакая она не естественная. Это политическая заморочка. Абсолютно политическая. Сейчас люди стали понимать, что заморочка политическая и что естественных монополий не бывает что они начали делать в регулировании. Они начали делать попытки и регулировать рынки. Говорят это тоже такие товары. Инфраструктура повсеместна. Я как определяю .Инфраструктура или нет? Освещение есть значит инфраструктура электричества. Интернет тут есть значит в России Интернет инфраструктура. А скажем в России был Интернет был два года назад инфраструктурой – нет. Два года назад не было инфраструктуры. Тепло в каждом доме есть , значит тепло – инфраструктура. Поскольку все говорят инфраструктуру сервиса – это важно это везде то начала регулировать. Регулировать связь. То же самое те же проводулички, которые втыкаются друг в друга. Принадлежат разным странам, организациям и тоже было сказано невозможно стянуть два провода там, где нужен один. Неожиданно выяснилось, что как только начали регулировать стоимость связи пошла вниз резко, более резко, чем все думали проводулечек начали тянуть по 3 по 4 по 6 ,т.е. по 8, там где казалось только один должен быть. И вообще очень хорошо получилось ,демополизация связи просто открывает новые горизонты и все пишут, надо же какой успех. Сейчас этот процесс идет с энергетикой. Аккуратно демонополизировали генерацию , выяснилось что тарифы падают вдвое, втрое, что так неплохо получается. Демонополизировали более или менее дистрибуцию, хотя тут сложнее , но как бы все ровно, транспорт думают, если демонополизировать, то мы не знаем какие транспортные магистрали потянутся , потому что он будут протягиваться там где надо. Демонополизировали транспорт, в Ростове-на-Дону это хороший пример. Там транспорт это страшная проблема была. Не ходили автобусы. Автобусы это все скоординировано. Должен быть плановый орган . Там сделали очень просто. Регулирование сказало так , ребята давайте мы сделаем так что любой кто хочет возить автобусами на любых автобусах будет возить. Прошло 2- 3 месяца и если ты видишь автобус.ты не бежишь к остановке , ты не спеша идешь, автобус тебя ждет. Ты заходишь в автобус, и он рвет с места, потому что сзади конкурент. Он стремится раньше конкурента подъехать к останове и забрать пассажиров. Пассажиры сидят. Они уже не стоят. И всем выгодно. А те бабушки которые хотят бесплатно ездит один троллейбус по городу раз в час. Благотворительный, и бабушки официально тута приходят и едут на нем бесплатно. Есть такие схемы разделения. Правда водители автобусов пускают этих бабушек,но сами , без властей. Без льгот. Бабушка подходит к дверям и водитель сам принимает решение. И так, в электроэнергетике , я думаю, что регулирование будет исчезать, и поэтому мы не знаем сколько энергии и какой приедет сюда. И если мы на штыках это будем сдерживать, мне очень не нравится что у нас произошло с компьютерами … тут тоже сдерживали, с космической промышленностью… эти гады делают проекты из 66 спутников ….они плохие был прибыльной, это все летает, а где наш великий космос. Мне не хочется попадать в такую ситуацию, мне хочется на русском языке так привычно, хотя и по-английски читаю, чтобы на русском языке можно было пользоваться всеми этими технологиями. Всеми этими плодами прогресса. Выясняется что они появляются там, тогда где и когда снимается регулирование? Где и когда государство прикасается грязными вооруженными пальцами к нормальному бизнесу? Следующая штука это технология. Последняя. Во-первых нам надо понять, что в энергетике это некоторая сфера и в энергетике существуют профессиональные деятельности, т.е. в энергетики профессиональные деятельности разные. И там есть деятельности того человека, который умеет произвести энергию, абсолютно другие знания того человека который умеет эту энергию куда-то подвести и совсем третье знание людей которые умеют заставить других людей понять что им эта энергия нужна и купить, причем именно у них. Это разные профессии. Разное понимание. Монтер который крутит дома розетку и тот монтер который ставит линию ЛЭП 500 это разные монтеры. Абсолютно. В технологиях это надо понимать. А бизнесы они вообще в вертикальной цепочке интегрируются но специфическим образом, с технологиями связаны процессы инвестирования. Потому что бизнес на чем делает прибыль. Бизнес делает прибыль на том, что покупается технология которая позволяет делать дешевле чем конкуренты, за более дешевые деньги покупается технология которая позволят что-то произвести чем конкуренты и качественнее, и дешевле. Вот комплекс обычно получаем. Обычно следующее поколение вчера чуть-чуть зацепили. Следующее технологическое поколение позволяет делать все то же самое что и прежнее только качественнее и дешевле и само оно стоит дешевле. Бизнес так и устроен все время проползает за собой какие-то прошлые поколения а инвестиции идут в новые, в новые поколения. Так надо понимать, что мы должны порознь рассматривать эти направления. И инвест-проекты в них вероятно будут разные. Еще интересные есть технологии.и вертикальная интеграция . Есть теорема, которая была доказана буквально недавно. Что если есть фирма, у которой есть проекты, то инвестор имеет равную прибыль. Равную. Если он вложит в каждый проект независимо или вложится в фирму. После того как эта теорема была доказана, инвесторы начали предпочитать вкладываться в проекты ,и не в фирму. Почему. Рассуждения элементарные. Потому что фирма что делает если этот проект оказался убыточный то фирма из денег инвестора первое, берет на себя какой-то кусочек и часто не маленький, т.е. тут есть тоже менеджменты этих проектов, и фирма которая берет на себя кусок , и во-вторых, вот эта течь денежная затыкается из прибыльных денег других проектов, поэтому сейчас фирмы как то вот странно они с одной стороны все укрупняются, укрупняются , друг друга покупают, но если внимательно приглядеться то выясняется , что в них какие-то дивизионы департаменты много разных отделений и есть конечно верхушка из очень больших фирм очень больших по капитализации , которые все время что-то покупают съедают, но плотный ковер из бесчисленного количества мельчайших проектов, ровно потому что эта теорема начинает попадать в голову. Предпочитает отложиться сюда, сюда и сюда. Но не уложиться сюда. Экономии у инвестора две. Вот отсюда деньги не вытекают и не платить фирме за распределение, поэтому дробление которое мы видим вдоль технологических цепочек , поэтому ауцорсигн которые применяются уже ко всему , поэтому новые способы организации фирм когда фирма состоит из одного человека , который нанял 5 фирм и придумал как эти пять фирм договорами через него связаны друг с другом, по цепочке. Да и собственно этот человек тоже какая-то фирма. Внешне управляющая. Как юридическое лицо. Бывает и такое. Это современная тенденция Так что когда мы тут все делим, то вообще нормально делим. Это позволяет привлечь инвестиции которые бы иначе не были бы даны. В виде дочерки инвестиции можно будет привлекать. Но в некоторые. Желательно в те, где нет регулирования. Теперь генерация транспорт дистрибуция давайте посмотрим технологически чем они отличаются. Главное разделение , давайте наконец мыслить о тепле. И давайте наконец мыслить об электроэнергии по-разному. Значит во-первых, любителям цикла Карно… Вас учили неправильно, потому что когда вам учили что это дешевле , слово дешевле ничего не означало, Давайте рассматривать дешевле с точки зрения потребителя произвести электроэнергию и тепло вместе. Потому что на котле да. Я потребляю не из котла. Я потребляю на конце трубы. А если я потребляю электроэнергию то ее стоит максимум 6% от стоимости довести через всю страну. Заметьте 6% , если это я из какой –нибудь московской электростанции потреблю это дело по единой энергосистеме, а теперь тепло могу ли я московское тепло потребить тут. Или наоборот. Свердловское тепло потребить в Москве. Электроэнергию да, 6% заплатил и даже много и потребляй. А тепло нет. Тогда я привожу простейшую задачу. Давайте понимать, что электроэнергия мы можем иметь один генератор большой на всю страну, принципиально, иметь 1000 потребителей про всей стране. Принципиально мы можем сделать такую сеть, которая питается от 5 несчастных генераторов. Другое дело про рынок. Я с позиции главного инженера, тут рынок не причем. Технически это возможно. Технико-экономически. А по теплу? Мы имеем сейчас ситуацию, когда у нас, грубо говоря, ТЭЦ штук 5 да, и большая-большая область и нам как то это тепло развести по городу, по области , а тенденция какая? Тепло доводить дорого. И возникают они что-то такое вот неправильное, а я рассматриваю это как нормальную тенденцию. Потому что тепло надо производить маленькими дозами, очень эффективно, специально рассчитанную на это технологию. И выяснится через некоторое время что теплоустановок будет расти и по мере старения этих ТЭЦов мы выясним на 10 ну на 1 млн.потребителей источников тепла у нас тысяча. Через некоторое время нана 1 млн.потребителей источников тепла у нас будет 10 тысяч. более эффективно. Вопрос кто будет заниматься этими маленькими источниками тепла? Ответ – ушами будете хлопать, то множество маленьких фирмочек потому что холодом уже занимаетесь не вы а для меня что тепло что холод все равно, а те фирмы ,которые торгуют кондиционерами а вы ушами хлопаете. И теплом будут заниматься те же фирмы , которые торгуют кондиционерами. У меня дома стоит кондиционер и когда моя любимая ТЭЦ в Москве я живу , нормальной пятиэтажке , у нее то ли начало отопительного сезона , то ли не прочухались но уже как бы в доме холодно,а на улице как бы еще тепло, то я включаю кондиционер на режим нагрева и кондиционер работает не печка, а кондиционер . Почему, потому что люди придумали что есть функция такая, держать температуру. И он сам решает когда ему охлаждать, этот кондиционер , когда подогревать а потребителю это ой как удобно. И вот если вы будете об этом думать то поставщиками этого тепла или холода или энергосбережения в комплексе , а также не знающего чего , будут люди из Свердловэнерго , а если нет то 1000 мелких фирм которые начнет объединять сначала торговая какая-то сеть, а потом кто-то придумает и какой-нибудь завод начнет клепать, местный, но пойдет это по другой линии,а для власти это будет процесс естественно,как процесс мелкий, как говорил Виктор Ильич Лебедев к счастью пока не видим. А там разберемся. Это власть будет другая. И так тепло и электроэнергия развиваются по разным технологическим циклам, разными технологиями у них разная экономика, разные перспективы для развития. И централизованное тепло будет гибнуть-по объективным причинам. Для этого достаточно сходить в местный магазин и увидеть что количество продающихся электрогенераторов не большое, а количество, например, конверторов из энергии в тепло – большое в магазинах . Количество печек достаточное. И это победит, потому что персональные компьютеры они же были маломощными они экономически не эффективны, процессор стоит загрузка на мощность одну тысячную . И тем не менее их покупают. И говорят что это персональный компьютер. Имеет избыток экономной мощности. И за это готовы платить. Они имеют один такой компьютер 18 терминалов раскиданных по этому зданию. Почему. А в сетях оказывается по другому определяется такое понятие как надежность. Как определяется надежность? Во-первых, надежность это когда у тебя вся сеть не падает. Количество генераторов количество связей между ними , надежность по теплу схеме где у нас хотя бы тысяча на миллион генераторов на миллион потребителей или еще лучше 10000 надежность у нас максимальная. Потому что все эти генераторы работают автономно. Если кто вымерзнет , то образно там 10 человек , а кстати маленькие генераторы легче поставить. А надежность такой сети , если бы это было тепло, маленькая. Очень маленькая . Сами это прекрасно знаете. И тогда отключают кварталами, чтобы что-нибудь отремонтировать. Тепло это не энергия. С другого конца квартала не подпитаешь тепло. Проблемы. И так разделять. Теперь А если есть ли другие теоретические причины почем вот такие схемы выживают. Ответ – есть. И мы их видим опять же в отрасли связи. Выходит человек на трибуну и говорит, уважаемые господа, у нас сотовая телефония мы съедим обычные телефоны , у нас сотовый интернет, мы съедим обычный интернет, который проводной.Почему? Они говорят да потому, что мы учитываем инвестиционную составляющую , потому что при обычной схеме мы ставим большой узел копаем, большой провод это требует 10 млн.долларов инвестиция разовая. Тяжело найти разового, долго делать. Сотовая автономная штука все они могут объединяться , между прочем по теплу в соседних то домах с местными генераторами можно объединить какой-то сеточкой, заметим по этой сети конфигурация, она будет совсем другой. Совсем другой. Надежность резко вырастет в этом случае, и об этом можно думать с многими мелкими специализированными генераторами ,но сколько стоит это построить, очень просто они говорят мы ставим две сотых у нас три потребителя .Когда потребителей стало 23 мы поставили еще две сотых, они стоят бесплатно, а потом еще 8 вот тут. А потом 15 вот тут. И каждый раз мы ставим новую сотую это для нас почти бесплатно, потому что это инкрементальный способ инвестирования. А тогда я спрашиваю что у нас еще есть из этой самой науки, выясняется есть у нас дисконтирование. Это когда деньги сегодня и деньги завтра. Это дисконт это такая штука, которая связывает время и деньги. И любые наши решения мы должны сверять с будущим, не только качественно и технологически, но и финансово. Будущие заработанные деньги приводить к сегодняшнему дню хоть как сравнивать. Выясняется что дисконтирование в таких процессах инкрементальных – они дешевле. Потому что вы не вбухиваете сегодня 10 млн. под те 23 потребителя которые придут позабудущем году. А вы вбухиваете 1 млн. три потребителя , второй миллион –8, третий миллион – 23, но третий миллион вы вбрасываете через год. Вопрос уважаемые энергетики а можете вы мыслить не парсеками и тоннами , а там миллиметрами и гаммами. Или вы сразу алюминиевый завод туда …. город там на 8 млн. жителей сюда… вся промышленность одновременно на низком старте. отстает, там к концу третьего года Нельзя ли что вот такое чтобы инвесторы могли поменьше дозами инвестировать. Может это будет ближе иметь к действительности, нет ли у вас таких инженеров которые об этом думают. А я как менеджер будут выбирать главного инженера из многих присутствующих здесь в зале которые доступны на рынке. Они тоже нужны. Ответ на простой вопрос , главный инженер, г главный инженер знаешь ли ты такую технологию, которую мне дешево купить, которая масштабируема, и вот тут есть новое слово, это когда у тебя растут потребности чтобы можно было что-то добавлять , слово называется масштабируемость. Новая терминология и которая еще позволяла бы мне обыгрывать вот тех стариков, которые держатся за свои парсеки, циклы Карно и все остальное. Думаю что такие люди придут, вопрос вы придете, вы начнете употреблять эти слова и думать этими словами, или к вам придут. А то что придут, они придут с более дешевым, с более интересным… Точка.
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

  • 5 comments