Компетенция | Коррелирует с |
Технологическая среда и среда предприятия | не принимает Бирюзовое (Мы получаем опыт) |
Определение требований и управление требованиями | отрицает Зеленую систему ценностей (Мы относимся) |
Порождение концепции | принимает Оранжевое (Я делаю), но не Бирюзовое (Мы получаем опыт) |
“Проектирование для …” | не принимается Красное (Я контролирую), в то же время принимается Бирюзовое |
Моделирование и имитационное моделирование | не принимается Желтое (Я учусь), Зеленое (Мы относимся) или Бирюзовое (Мы получаем опыт) и не принимается Красное (Я контролирую) |
Выбор предпочтительного решения | Желтый (Я учусь) принимается и не отклоняется |
Интеграция и верификация | принимается Красный |
Интеграция предприятия | не отвергается Красный (Я контролирую), не принимается Зеленый, не принимается Бирюзовый |
Интеграция специализаций | Отклонение Бирюзового (Мы получаем опыт) |
Определение процесса жизненного цикла | Принятие красного (Я контролирую) и отвергается Бирюзовое |
Планирование, мониторинг и контроль | не отвергается Красное (Я контролирую) и не принимается Бирюзовое |
Исследователи отмечают, что для системной инженерии важно "что не отвергается", а не "что принимается".
Далее делается уже традиционный вывод для всех исследователей "мыслительных стилей": трудно найти "супер-пупер системного инженера", но нужно правильно подобрать команду из людей с разными ценностями. Диктаторы должны быть сбалансированно сочетаны с фанатиками и просветленными мудрецами. Грейвс трижды переворачивается в гробу и тяжело вздыхает. Системные инженеры в Южноафриканской Армии (а это исследование оттуда) начинают собираться в разноценностные стаи...
Расшифровка цветов и пояснения к подходу спиральной динамики -- http://www.newcode.ru/doku.php/spiral-dynamics.
Про подход мыслительных стилей: http://praxos.ru/index.php/%D0%9C%D1%8B%D1%81%D0%BB%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%BB%D0%B8