Anatoly Levenchuk (ailev) wrote,
Anatoly Levenchuk
ailev

Categories:

Мы пришли организовать вам рынок

Помогаешь, помогаешь какому-нибудь большому бизнесу, и понимаешь, что максимальная кривизна не в 1. самом бизнесе, а в 2. промышленной политике, (анти)монопольном законодательстве и прочих радостях западной цивилизации.

Тогда начинаешь заниматься прочими радостями цивилизации, и понимаешь, что они зависят 3. и от международных отношений, и от состояния права, и от расхлябанности госуправления и общего организационного неумения провести хоть какие-то реформы, и от наличия так называемой "политической воли", ссылки на которую употребляются примерно в таком же контексте, как "если Аллах дозволит".

Когда же занимаешься всеми этими, абсолютно уже оторванными от реальной жизни проблемами, лежащими в самой основе кривизны бизнесов, то велик шанс так там и застрять -- и отрабатывать инструментарий реформирования (типа http://ailev.livejournal.com/398953.html) без всяких перспектив того, чтобы кто-то его употребил.

Самое время начинать планировать из 3. госстроительства обратный ход: в 2. промышленную политику, а затем и в 1. бизнес.

Какие реформы у нас актуальны, ежели уж браться за дело? Пару лет назад (февраль 2004) это был такой список (http://ailev.livejournal.com/156637.html):
  • Административная реформа
  • Реформа ЖКХ
  • Реформа местного самоуправления
  • Реформа электроэнергетики
  • Реформа Газпрома
  • Банковская реформа
  • Реформа МПС
  • Пенсионная реформа
  • Налоговая реформа
  • Военная реформа
  • Судебная реформа
  • Реформа образования

  • Этот список был существенно расширен, модифицирован и классифицирован (по основанию "собственность") в июне 2004 тут: http://ailev.livejournal.com/188942.html. Тогда предполагалось, что все вопросы информационных отношений и связанных с ними промышленных реформ войдут в "Электронную Россию", сейчас очевидно, что это не так. Но это уже неплохой шаг к пониманию того, чем нужно заняться реформаторам.

    Были и еще попытки собрать список потребных реформ, но это уже неважно -- понятно о чем идет речь.

    Ну, а дальше в ходе реформирования очередной какой отрасли и появляется необходимость помощи самим бизнесам адаптироваться к превращению в акул капитализма. На эту тему мы писали в далеком апреле 2003г. -- http://www.techinvestlab.com/43787. Сейчас, (после прохождения по маршруту 1. 2. 3.) этот текст представляется сильно упрощенным и подлежит существенным уточнениям. Тем не менее:
    а) нужно докрутить инструментарий реформы, сколько успеем -- по идее, это займет еще 2007г.
    б) нужно определиться, в эпицентре какой реформы оказаться -- вместе со всеми в 2008г.
    в) нужно пару-тройку лет проводить реформу -- организовывать рынок
    г) далее можно помогать бизнесам жить в этом рынке.

    После чего понимать, что жить в этом рынке нельзя, ибо это вовсе не рынок -- и делать очередной цикл реформирования, понимать, что реформировать так нельзя, делать очередной цикл работы над инструментами реформирования, а затем опять возвращаться...
    Subscribe
    • Post a new comment

      Error

      Anonymous comments are disabled in this journal

      default userpic

      Your reply will be screened

    • 13 comments