Объектами управления в подобно понимаемой организации служат:
1. Инфраструктуры (понимаемые как информационные (раскрытие информации), управленческие (цели и стандарты присоединения/вписывания), материальные условия функционирования производственных мощностей) -- информационная (Симултрек), юридическая, corporate governance (KPI), финансовая (throughput accounting и бюджетирование). Отнесение производственных мощностей к инфраструктурным весьма условно и должно обсуждаться отдельно.
2. организация (процессы работ и структура рабочих мест)
3. Таланты (компетенции)
4. состав производственных мощностей (оборудование и технологии) -- оптимизация capacity (для макс. throughput при минимизации losses)
5. проток ("проход") материалов через сеть -- "диспетчирование" throughput
6. состояние производственных мощностей (надежность функционирования) -- минимизация losses
Процессы развития такой сетевой организации обсуждаются отдельно и задаются главным образом через развитие инфраструктуры (в отличие от роста, которые может быть обеспечен при данном уровне развития инфраструктуры и неизменных внешних условиях).
Этот же подход можно применить и к организации государства, но попыхтеть при этом придется чуть побольше, нежели в случае применения какого-нибудь "реинжиниринга" и new publiс management.