Anatoly Levenchuk (ailev) wrote,
Anatoly Levenchuk
ailev

Category:

Системные подходы и программирование

На данный момент в активе имеются три системных подхода:
-- СМД-методологов -- категория "система" и все с ней связанное (а заодно и само понятие "подход" ;)
-- Уилбера -- холоны, холархии и т.д. Увы, подробно этот подход изложен главным образом в 1000-страничной книжке, которая нечитана (SES).
-- Голдратта -- "у каждой системы есть цель и ограничение, все остальное неважно -- и чем сильнее все в системе взаимосвязано, тем более неважно".

Теперь с этим всем нужно разобраться, чтобы эти подходы не противоречили друг другу, хотя они по факту не слишком-то и противоречат, одного поля ягоды.

Но вот, например, голдратовщина с ее "что менять; на что менять; как сделать, чтобы произошли изменения" и SPINовщина с ее "описание потребностей, отбор вариантов, рассеяние сомнений и внедрение-освоение" (http://ailev.livejournal.com/335435.html), не так просто накладываются на СМД-вариант типов работ в рамках программирования (программирование -- это деятельность типа "пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что", отличается от, например, проектирования, в котором заранее известно, что нужно принести -- есть прототип. При программировании прототипа нет, и нужно сочетать исследования с проектированием):
Сначала собственно программные работы:
1. Тематизация -- определение общего направления.
2. Ситуационный анализ, который переходит в анализ ситуации.
3. Специальная фиксация целей разработки (ибо тема -- это еще не цель).
4. Экологическая проверка (анализ позитивных и негативных последствий разработки как достижения целей).
5. Перевод целей в набор задач.
6. Проблематизация темы (нахождение противоречий, конфликтов и затруднений в решении задач).
7. Перевод проблем в задачи (нахождение путей решения проблем, как правило это нахождение такого языка описания проблемы, в котором решение тривиально).
8. Вторичное построение программы новых задач (на базе решенных проблем)

Далее идет "оргпроектирование" (фактически -- это современное "управление проектами).
9. Расчет сил и времени.
10. Оргпроектирование -- как организовать работы.
11. Планирование работ и, возможно, разработка вторичных проектов.

К тому же в СМД-методологии предлагают отдельно рассматривать программирование, проектирование, планирование, прогнозирование и т.д. -- в зависимости от ситуации. Поэтому "в лоб" отождествить этапы работ в разных подходах не так просто, ибо сами работы по типу и составу разные, и последовательности работ разные, и ситуации в которых они применяются -- разные.
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

  • 2 comments