Но сегодня этот "методологический тренд" получил для меня убедительное подтверждение: мной обнаружена некая весьма убедительная система поддержки бизнес-процессов. Которая, оказалось, умеет импортировать проекты из MS Project. После некоторого допроса с пристрастием оказалось, что внутренний стандарт обмена данными между редактором моделей бизнес-процессов и "исполнителем" бизнес-процессов выбран... формат MS Project, как "удобный формат". При этом категорически отрицалась какое-либо использование самого MS Project -- а выбор "проектного" представления обосновывался необходимостью более точно отслеживать время исполнения в экземплярах бизнес-процесса.
В конторе клиента я нашел сразу нескольких человек, у которых фирмы, из которых они пришли, работали на MS Project+OLAP в качестве корпоративной информационной системы. Они сами удивились, сколько их там собралось: каждый независимо считал, что они сами придумали такой ловкий ход, как засунуть бизнес-процессы в шаблоны проектов.
Даже не буду говорить, какие потрясения ждут рынок корпоративных приложений в ближайший пяток лет!