?

Log in

No account? Create an account
Лабораторный журнал -- Day [entries|friends|calendar]
Anatoly Levenchuk

[ website | Лабораторный журнал ]
[ userinfo | livejournal userinfo ]
[ calendar | livejournal calendar ]

lytdybr [03 Aug 2018|01:52am]
"Визуальное мышление" появилось в Амазоне за 76 центов -- https://www.amazon.com/Визуальное-мышление-Доклад-обольщаться-Russian-ebook/dp/B07G39LWLS/. Меня забавляет, что из магазинов-партнёров книга сначала появляется в Амазоне, потом только в Литрес: заграница оказывается в разы шустрее. Поэтому Амазон, наверное, и Амазон -- он просто лучше! На сегодня (неделя продаж, книжка опубликована в прошлый четверг -- https://ailev.livejournal.com/1437344.html) через магазин Ridero ушло 116 экземпляров (https://ridero.ru/books/vizualnoe_myshlenie/), из них даже три бумажных! Я никак не ожидал такого бодрого старта для книжки, хотя меня и предупреждали, что я цепляю более чем горячую тему. При этом я каждый раз честно говорю, что положил бесплатный .pdf в материалы курса "Системное мышление"!

"Системного мышления" продано по линии Ridero с магазинами-партнёрами уже 899 штук (https://ridero.ru/books/sistemnoe_myshlenie/). Книжка уже давно висит в "Рекомендуем почитать" на первой странице магазина Ridero и не вылезает из десятки лучших по продажам Ridero в каких-то магазинах-партнёрах. В разделе "русская религия" книжка отползла, и теперь аж девятая -- https://www.amazon.com/Системное-мышление-Учебник-Левенчук-Анатолий-ebook/dp/B079Z19R9W/.

Я уже встречал людей, которые пытались обсуждать мою книжку и высказанные в ней идеи, не читав книжку, а ознакомившись только с оглавлением. Не понимаю, что с этим делать. "Я Пастернака не читал, но я скажу" тут ближе, чем "я учился по предисловиям". Ибо предисловие много длинней обычно, чем страничка оглавления. Клиповое восприятие, клиповое мышление, клиповое обсуждение, окно внимания 1 минута -- мои не то что книги, даже мои посты в это окно, конечно, не помещаются. Помещаются резюме-анонсы постов. Вот по ним и судят о том, что я делаю.

Больше всего мне понравилось, что у таких читателей я стал автором курса "фундаментальное образование за два вечера", да ещё и появился после Острова. Вот, полюбуйтесь: https://www.facebook.com/groups/MoscowDjango/permalink/2160385970657030/?comment_id=2160440750651552&comment_tracking=%7B%22tn%22%3A%22R%22%7D.

В Курсере курс на сегодня закончили с проверкой задач 88 человек, в чате поддержки 666 человек (https://t.me/systemsthinking_course). Там прямо на первой странице курса появились приятные отзывы от тех, кто прорвался -- https://www.coursera.org/learn/system-thinking#. Интересно, когда появятся очередные отзывы по типу "зелен виноград"? Первые такие отзывы появились чуть ли не в первые часы существования курса! Это при двухмесячной длительности самого курса! По статистике из оплативших курс проходит его полностью примерно половина, при этом постепенный отсев идёт до пятого модуля из восьми. И кто прошёл пятый модуль и не бросил, потом уже обязательно заканчивает.

Сегодня был методсовет Школы системного менеджмента, и я там заявил три важных ближайших больших дела:
-- фундаментальное образование: программа. Собственно, сегодняшний пост про трансформации вычислительного мышления (https://ailev.livejournal.com/1439141.html) был по этой линии, равно как и пост про causal inference (https://ailev.livejournal.com/1435703.html). Это срочная работа, она ведёт к перестройке линейки курсов фундаментального образования (онтологика, системное мышление и т.д.), и мы эту перестройку попробуем начать ещё в этом году.
-- системный архимейт (раньше я называл это "соглашение о моделировании в архимейте"). Этого ждут курсы по концептуальному проектированию, системному лидерству, и мой собственный курс. Так что это уже горит, это нужно делать быстро.
-- стейкхолдерское мастерство. Этого курса крайне не хватает в линейке фундаментальных курсов, живых людей без него обсуждать трудно. Тут начать и кончить: есть только грубые намётки в "Системное лидерство и стейкхолдерское мастерство" https://ailev.livejournal.com/1409122.html и "Системная осознанность" https://ailev.livejournal.com/1417932.html. Пока нет программы, нет преподавателя, только идеи. Но ничего, курс таки будет!

Увы, вопрос с "факультетом культуры" был сдвинут куда-то на осень. Ибо нельзя одновременно бежать во всех направлениях сразу.

А ещё Александр Турханов написал текст про моделирование жизненного цикла образования EduOps -- https://sdu2020.blogspot.com/2018/08/blog-post.html. Пошло развитие содержания начальных идей из цепочки "Фундаментальное образование". В конце его текста прямо говорится, что мы делаем по факту университет, только нас не заботит болонская система, формальные корочки российского или международного образца, аккредитации, аттестации и т.д.. Но лучше бы этих слов не говорить, ибо со словом "университет" прихватывается много лишнего и из культуры, и из моделей финансирования, и из регулирования. Тут как? "Чебурашка, как бы тебе объяснить, что такое вертолёт? Апельсин видел? Так вот, вертолёт совсем на апельсин не похож!". А пока Александр написал 50 требований 26 стейкхолдеров. И это будем потихоньку обсуждать.

Вьюнош закончил 8 из 16 модулей теорвера и статистики из академии Хана. Можно посчитать велосити: 8 модулей ровно за месяц (программу обучения я сделал 2 июля -- https://ailev.livejournal.com/1434868.html). Это означает, что к первому сентября он этот курс закончит. Multivariable Calculus и Linear Algebra пойдут уже параллельно со школьной загрузкой, кружками электроники и т.д..

Мои кизомба-дела не пойму в каком состоянии. Я в очередной раз переучиваю базу, в этот раз уже как-то осмысленно. Правильно ведь говорят, "если не знаешь базу, то не знаешь ничего. За год базу не узнаешь". Вот у меня через неделю будет два года занятия кизомбой. Я за два года умудрился базу не узнать: я их узнал много разных, они проинтерферировали друг с другом, и теперь там эээ... базовый винегрет. Ничего хорошего. Так что у меня тот самый период, когда налаженный старый танец у меня уже отсутствует, а ожидаемый шикарный новый ещё не присутствует. И когда спотыкается партнёрша, я чётко знаю, что это из-за меня, а не из-за неё. Лечит это только время, так что улыбаемся и пляшем, улыбаемся и пляшем. Оргвыводы тут пока простые: убрать сальсу (всё одно на неё устойчиво не получается ходить) и добавить в расписание ещё чуток кизомбы в части чистки базы. Что я и исполнил на этой неделе. Буду теперь чистить базу по вторникам и субботам.
post comment

Что будет на втором потоке курса СМС2 [03 Aug 2018|05:27pm]
В прошлое воскресенье я закончил первый поток "Системного менеджмента и стратегирования v2".

Улучшить курс по сравнению с первой версией удалось: участники поняли больше, к концу курса делали меньше ошибок в системных рассуждениях, и стали встраивать какие-то навыки в их рабочую (а кто-то и во внерабочую тоже) жизнь, а ещё сформировали планы последующего образования. Конечно, шесть дней занятий со мной и два дня семинаров по решению задач не дают желаемой профессиональной беглости ни в системном мышлении, ни в менеджменте, ни в стратегировании. Но они дают чёткую структуру сегодняшнего знания, дают возможность поднять голову, вытащиться из жизненной колеи и понять, что с этим всем делать дальше, как об этом думать. А кое-что из курса можно использовать в своей работе и жизни непосредственно, даже без дополнительного изучения.

Общая структура курса осталась почти без изменений, она представлена на странице курса http://system-school.ru/sms (кликайте на разделы программы курса, там краткая характеристика содержания в каждом разделе).

Вот что дали изменения во второй версии курса:
-- этот поток в части системного мышления удалось организовать как flip teaching: часть группы только читала учебник, но до занятий. А часть прошла и курс на Coursera. Так что я больше разговаривал по поводу разных примеров приложения материалов и давал больше деталей, чем что-либо там объяснял с нуля. Некоторые участники курса ухитрились и курс онтологики прихватить перед моим курсом, так что там вообще всё хорошо было.
-- системной холархией занимались полных два дня, и дальше непониманий по поводу сути системного подхода было сильно поменьше. Всё-таки число часов общения на птичьем системном языке очень важно, и базовые понятия лучше бы проходить не по верхам. Удивительно, но этот вроде как не слишком прикладной материал пошёл прямо в жизнь: участники курса говорили, что лучше стали понимать, чем именно они занимаются, и чувствуют теперь себя более уверенными при работе со всякими техзаданиями.
-- понятие жизненного цикла (управление жизненным циклом) и управление работами вводилось за один третий день. Да, это всё равно немножко тесновато, но управлению работами за один день всё одно не научишь -- только направишь на правильное чтение и дашь структуру этой предметной области. Зато прежнее мутное место разницы между управлением жизненным циклом и управлением работами стало абсолютно понятным, их перестали путать между собой. Аджайл и канбан, проектное управление и организационное развитие -- всё это перестало путаться. А поскольку с холархиями к этому моменту уже более-менее разобрались и основная системная терминология стала привычна, материал третьего дня про практики и работы шёл более легко, чем обычно.
-- больше половины четвёртого дня (т.е. после окончания части про системное мышление) отдали мини-практикуму: минут по сорок разбирались с целевыми системами участников курса. Это сильно добавило понимания: работа с примерами, типовыми ошибками, использование одних и тех же паттернов мышления в работе с самыми разными предметными областями (от искусственных островов до интернет-магазинов, от криптографических систем до торговли строительными материалами для частного строительства, и т.д. -- у меня на курсах обычно не соскучишься, у всех очень разные проекты. И демонстрация одинаковости мышления для них обычно очень ценна: курсанты понимают, что им уже не так страшна будет смена предметной области).
-- материалы дней по развитию и совершенствованию и стратегированию были немного перетасованы, и изложение стало логичней. Но всё равно проблем в этой последовательности "развитие и совершенствование" (где я углубляю понимание понятия "практика" и обсуждаем альфы технологии и команды), "инженерия предприятия" (с упором на архитектуру и выход на моделеориентированность), "стратегирование" (где разбирается главным образом альфа возможностей и governance) остаётся ещё множество.

Во втором потоке (на него уже открыт набор, начало 19 августа -- http://system-school.ru/sms) это всё сохранится, но будут и новинки:
-- рабочие тетради с упражнениями и два сорта сертификатов: "освоил курс" и "прослушал курс" -- кто не будет сдавать заполненные тетради, тот "прослушал", а кто будет -- тот "освоил". Проверяемые домашние задания должны чуток добавить к практичности, поднять КПД от прохождения. На других курсах у нас домашние задания есть, а у меня они были, но я относился к их выполнению снисходительно. Вот, начну проверять. А поскольку работы там много, то часть интервалов между днями курсов будет не две недели, а даже три недели. Так что все должны справиться.
-- я планирую таки сделать "системный архимейт" (так я называю соглашение о моделировании в архимейте, которое я взялся разработать) и курс будет его включать. Это существенно повлияет на содержание дня пятого и шестого (где используется архимейт), но можно попробовать выйти и на чуть больше моделеориентированности.
-- в материал курса будет добавлено побольше про capabilities и value streams. Это сегодня уже must.
-- добавится материал по разборке с полномочиями-ответственностью. А то со стейкхолдерами разборки подробные, а вот с должностями не очень.
-- будет разобрано больше ситуаций, где в сервисе участвуют люди: обычно там люди и как стейкхолдеры (с их целями) и как материал (сервис меняет их состояние). Все эти магазины, корпоративный софт, учебные курсы и т.д..
-- а поскольку чудес не бывает, и за все добавки нужно платить, то я что-то вынесу из курса в отдельные материалы. Хорошим примером тут является системное лидерство: в курсе о нём буквально один слайд, но полный материал доступен в виде отдельного двухдневного курса (кстати, этот курс тоже активно перерабатывается прямо сейчас -- и версия вторая пойдёт 29 сентября, http://system-school.ru/leadership).

Наверняка будут и другие какие-то изменения, аппетит ведь приходит во время еды. Так что до встречи на новом курсе, запись тут: http://system-school.ru/sms. Это один из немногих курсов, где берём "с улицы", не требуя предварительной подготовки.

С другой стороны, поскольку в первые три дня тренинга планируется flip teaching (нет подробных лекций по новому материалу, сразу идут беседы с преподавателем, ответы на вопросы, разбор примеров и т.д.), то рекомендую сразу после записи читать учебник "Системное мышление" и/или проходить курс в Курсере до третьей главы/недели включительно (130 страниц). Ко второму дню тренинга -- до пятой главы/недели включительно (150 страниц). К третьему дню тренинга -- до конца, т.е. до 8 главы/недели включительно (120 страниц). А дальше письменных материалов в виде учебника или онлайн-курса нет, будут лекции и рекомендованные книги по отдельным темам.
post comment

navigation
[ viewing | August 3rd, 2018 ]
[ go | previous day|next day ]