?

Log in

No account? Create an account
Лабораторный журнал -- Day [entries|friends|calendar]
Anatoly Levenchuk

[ website | Лабораторный журнал ]
[ userinfo | livejournal userinfo ]
[ calendar | livejournal calendar ]

В Тольятти [12 Dec 2016|10:29am]
В Тольятти за два дня прошли 71+93=164 слайда "Системного мышления" и не вывалились из расписания (вау! У меня это рекорд). По содержанию практически всё то же самое, что было опубликовано в http://system-school.ru/material-kursa-sistemny-menedzhment-i-strategirovanie/, но слайдов по типичным ошибкам стало больше и ещё было вставлено некоторое количество задач в сам тренинг. Итог: КПД стал выше, хотя и за счёт меньшего обсуждения индивидуальных ситуаций участников. Впрочем, в Тольятти была одна коллективная ситуация: создание инжинирингового центра. Она и обсуждалась, так что связи с жизнью хватало.

Из внеплановых мероприятий был встроенный в тренинг краткий курс перевода с СМД-методологического языка на язык современного системного мышления (ибо в Тольятти оказалось много-много СМД-методологов из ТАУ и они тут очень активны, включая проведение рабочих сессий по созданию инжинирингового центра):
-- позиции это примерно стейкхолдеры
-- деятельность это примерно практики
-- схема многих знаний это примерно доработанный рис. 3 из IEC 81346
-- схема акта деятельности и кооперации это примерно процессный подход (причём в варианте, очень близком к изложению B.Tyson, где он перечисляет десятки атрибутов шага процесса)
-- рамки это примерно методы описаний (в оригинале ведь viewpoints frame concerns, буквально "методы описаний оформляют/обрамляют интересы")
-- топики это интересы
-- конечно, системы не в мышлении, а в реальном мире (была жаркая пятиминутная дискуссия на эту тему с ректором ТАУ Н.Ф.Андрейченко в первые же полчаса тренинга). Это определение систем (system definition) в мышлении. Меню ведь не едят, едят пищу в ресторане. Ходят не по карте, ходят по территории. Воплощение (system realization) систем не в мышлении, оно в реальности. И функциональные объекты в нашем варианте 4D-экстенсионализма физичны, это явный выбор (хотя да, в других вариантах функциональные объекты-"роли" могут быть идеальны).
-- слово "управление" в моём курсе намеренно отсутствует, поэтому его переводить не столько некуда, сколько незачем: вместо него много-много других слов.
-- акцент не на лидерство, а на инженерии предпринятий. Лидерство (как реальные люди вдруг и зачем-то начинают играть роль стейкхолдеров/становятся позиционерами) это отдельная и специальная тема, за рамками текущего тренинга.
-- социальной (для "дальнего порядка" по Хайеку, где люди друг друга не знают -- в больших сообществах) инженерией не занимаемся, тем более не вылезаем в обсуждении проблем государства. Аргументы приведены в учебнике и неоднократно обсуждались у меня в блоге.

Погода тут -15 градусов, светит солнышко. Местность в нашей части города странная: широченные проспекты, которых и в Москве немного, а домов и промышленных зданий мало, зато разной зелени много (хотя зимой эта "зелень" выглядит как пустыри). Пешком ходить куда-то невозможно далеко, мне эта местность чем-то напомнила Кремниевую Долину по состоянию на двадцать лет назад. Но это не Академгородок, где лесок с раскиданными по нему зданиями. Нет, это такой "пустынный город". Население в Тольятти, кстати, по факту в миллион человек, но формально держится на отметке 750тысяч.

Три дня ел "Сырную" пиццу в местной Додо-пицце, запивал литром апельсинового сока, был крайне этим доволен и всяко сопротивлялся переносу обеда куда-нибудь в более пафосное место. А ещё в один из визитов в эту пиццерию я попал на "культурное мероприятие": там развернули киноэкран, на потолке обнаружился проектор, и пошёл фильм с Джеки Чаном. Оскара ему дали, конечно, не зря. Можно было и раньше дать, он ведь по факту народный артист. Но академики, они такие академики! Академии нужно разгонять, они не столько стимулируют прогресс, сколько консервируют текущие достижения. К киноакадемиям это тоже относится.
post comment

Об оригинальные альфы Essence [12 Dec 2016|11:38pm]
Я вдруг сообразил, почему проектные управляющие так любят использовать оригинальные "софтовые" диаграммы Essence, а не доработанные (например, http://sdu2020.blogspot.ru/2016/12/blog-post_12.html, http://mtsepkov.org/Развитие_управления_проектами_и_критериев_качества_в_ИТ_(Максим_Цепков_на_AgileDays-2015)).

Напомню, что главное отличие -- там инженерные альфы "Requirements" и "System" против доработанного для системной инженерии варианта с "System definition" и "System realization" на их местах. В проектном управлении ведь действительно из инженерии только про наличие самой системы-результата известно, плюс там знают, что "должны быть требования к результату". Больше проектным управляющим ничего от инженеров не нужно. Все эти "архитектуры" и "рабочки" и прочее из system definition они с удовольствием упаковывают в "System", а вот "Requirements" можно найти и в их собственных BoK, так что они "требования" вполне готовы вытащить на самый верхний уровень.

Мне такой подход, понятное дело, не нравится. Опять же, не хочется разворачивать всю дискуссию двухлетней давности про причины доработки Essence. Напомню только один из аргументов: если стыковать диаграммы ISO 42010 и Essence, то в доработанном варианте и тех и других всё отличненько стыкуется -- везде System definition и System realization, мышление про требования, архитектуру, неархитектурную часть проекта одинаково. А вот если обе диаграммы оригинальны, то "Requirements" остаются без обсуждения интересов, стейкхолдеров, методов описаний, рабочих продуктов, а таковые про архитектуру (как в оригинале ISO 42010) упаковываются куда-то вглубь "System". Фишка тут в том, что менеджеров эти неудобства не волнуют: им не нужно разрабатывать требования, задумываться об архитектуре, думать о методах описания. Им это не нужно, поэтому им вполне достаточно только Requirements и System. Поправки нужны системным инженерам, не менеджерам.

Вот как выглядит доработанная диаграмма Essence (русскоязычный вариант):
Essence7rus

А вот доработанная диаграмма из ISO 42010, в которой использованы "альфы" и "рабочие продукты" и архитектурное описание просто стало [полным описанием] системы:
systemdescription-rus

А вот V-диаграмма, на которой объединены инженерные подальфы и альфы клиентской группы интересов (то бишь добавлены кусочки из технологического предпринимательства и маркетинга в виде, интересном для инженеров), тут пока только по-английски:
V-alphas

На английском доработанный вариант системной диаграммы Essence, связанные с ней другие диаграммы, контрольные вопросы к изменённым альфам и подробные пояснения: http://arxiv.org/abs/1502.00121 (эти же диаграммы, правда, без подробных объяснений, также опубликованы на английском в https://www.amazon.com/Software-Engineering-Systems-Context-Jacobson/dp/1848901763/).

А на русском последние варианты диаграмм можно найти на слайдах в http://system-school.ru/wp-content/uploads/2016/11/system_thinking_11nov2016.pdf (а разъяснения в тексте учебника http://techinvestlab.ru/systems_engineering_thinking/).

UPDATE: обсуждение в фейсбуке -- https://www.facebook.com/ailevenchuk/posts/10208852015991748
2 comments|post comment

navigation
[ viewing | December 12th, 2016 ]
[ go | previous day|next day ]