January 22nd, 2007

2019

Прошла очередная NAMM

Через несколько часов заканчивается большая зимняя мировая музыкальная выставка. Ничего особо революционного, чтобы захватывало дух -- но вышли новые версии многих и многих инструментов. Глядите сами -- http://namm.harmony-central.com/WNAMM07/ (на этой странице есть пользовательский рейтинг новинок. Хотя странный рейтинг: ямаховские новые Motif XS в него не попали, вторая версия KARMA в Korg M3 -- унаследованная из OASIS -- тоже не попала, и много чего еще интересного не попало. Наверное, не успевают рейтинговать -- последний день выставки в США еще не закончился...).
2019

Опять о музыке

Человечья (http://www.glumbert.com/media/mckee, via super_art) и нечеловечья (http://www.dailymotion.com/video/xrsa0, via vvagr) музыка.

Это даже не столько слушать, сколько смотреть.

Кстати, 20 января вышла новая подборка музыки Caipirinha Appreciation Society (http://cas.podomatic.com/). Если кто хочет не слишком стандартной бразильской музыки, то бесплатно качайте двухчасовой сет 94Мбайта -- качество звука будет сами понимаете какое, но это полностью компенсируется мелодиями, ритмами и гармониями (вряд ли вы еще где-нибудь такое услышите. Это уж точно не глянец из MTV, такую музыку специально искать нужно). Я слушал сегодня эту подборку пару раз подряд.

А в остальное время слушал Пандору.ком -- в частности, созданную мной лично станцию Luciana Souza (изысканный джаз с бразильскими корнями).
2019

Фрагмент моего списка GTD -- что нужно поисследовать

Небольшой списочек необходимых мне исследований ближайшего времени -- для памяти, и в надежде, что френды накидают чего-нибудь любопытненького и свеженького.

1. Маржинальный подход beyond economics -- доформулирование и доосмысление http://ailev.livejournal.com/449217.html

2. Современные тренды в проектном управлении: проекты против процессов, проекты против agile, проекты против beyond budgeting, проекты из TOC (по-Голдратту), проекты и показатели, проекты и программы, портфель проектов и маржинализм, организационное моделирование и проекты, управление талантами и проекты, проектный софт и стыковка его с финансовым, документооборотным и прочим софтом, проектный софт и парадигма под ним, issue tracking и проекты-программы, аналоги для несофтверных проектов софтверного change management ITSM (не путать с менеджерским change management) ! И сразу намек: см., например, governance management), связь requirements management и issue tracking (опять же для несофтверных проектов) и т.д. и т.п..

3. Версионирование в несофтверных проектах: заимствование методологии из софтовых проектов -- понятие build, "версия гипертекста", тестирование и совместимость, стандарты, версии в инженерном проектировании (рабочая документация), версии в законопакетах, версии в наборах регламентов (организационное моделирование), версии будущего (прогнозы) в beyond budgeting -- "потенциальные бюджеты", версии в WBS и прогнозах, версии в моделировании/сценировании, какие парадигмы/подходы/терминологии есть в системах версионирования, какой софт можно использовать.

4. Обучение мышлению для работы со всеми этими ужасами версионирования-планирования-исполнения: гипотеза, что и программный WBS, и версионирование -- это разные аспекты такого "непрограммистского программирования-планирования" в его худшей и сложнейшей форме -- с параллельными процессами, неопределенностью, в реальном времени (программирование-планирование как особая работа со временем и многовариантным будущим -- идею см. в http://www.computerra.ru/offline/1998/248/1352/print.html).

5. ПраксОС -- в реальность. Что проще: стыковать программный зоопарк (issue tracking+wiki+version manager+оргмоделлер и т.д., как я описывал в http://ailev.livejournal.com/443213.html?, или пытаться собрать систему поддержки деятельности на какой-нибудь более сложной платформе, как советует анонимный оппонент в http://ailev.livejournal.com/443213.html?thread=3259213#t3259213. Кстати, стоимость создания "с нуля" какой-нибудь JIRAfluence dz оценил "от $1млн" -- и я не думаю, что он сильно ошибся.

6. Общность подходов образования и консалтинга. Тут можно, конечно, использовать список разнообразных "образовательных" теорий http://tip.psychology.org/theories.html (в который попало и и сравнить его по содержанию с "менеджерско-консалтинговым" списком (который в компактной форме быстро, кстати, не находится -- хотя есть много разных словес вокруг change management, learning organizations и knowledge management).

7. Технологии "переноса опыта" (и что это за "опыт" такой) из рассуждений про дистантное образование 3.0 http://ailev.livejournal.com/450527.html