Anatoly Levenchuk (ailev) wrote,
Anatoly Levenchuk
ailev

Categories:

Опубликован учебник "Системное мышление 2020"

В Ridero опубликован мой учебник "Системное мышление 2020" -- https://ridero.ru/books/sistemnoe_myshlenie/.

О книге: Системное мышление помогает удерживать коллективное внимание к важному в суете сложных инженерных, менеджерских, предпринимательских и культурных проектов: оно даёт возможность думать обо всём важном по очереди, но при этом не терять взаимовлияний этих по отдельности продуманных моментов. Содержание данного учебника для вузов базируется не столько на традиционной академической литературе по общей теории систем, сколько на современных международных стандартах и публичных документах системной инженерии и инженерии предприятий.

Те, кто покупал предыдущие (2018 и 2019 года) варианты книги в Ridero, могут просто скачать новый текст бесплатно. Те, кто ещё не покупал -- прямо сейчас купить за 240 рублей в четырёх электронных форматах. Кто хочет новую книгу в бумаге, советую брать её с цветной печатью в твёрдом переплёте тут: https://balovstvo.me/sys-thinking (в Ridero в бумаге только чёрно-белая печать). В остальных электронных магазинах новая версия книги появится где-то через неделю (её вышлют для проверки в магазины вроде ЛитРес и Амазон 1 октября 2020, а затем в этих магазинах можно будет перескачать бесплатно для покупателей прошлой версии, или купить новую уже в 13 разных электронных форматах. А до этого момента в магазинах будет торговаться старая версия 2019 года).

Старая книжка в ещё двух прошлых редакциях имела некоторый успех: по линии Ridero она разошлась в количестве 8тыс. экземпляров на текущий момент. Новая книжка после полного переписывания стала существенно лучше: прошлые версии было трудно читать, новую версию читать много легче. Я надеюсь, что её смогут одолеть даже те, у кого это не получилось с предыдущими вариантами текста.

ISBN не поменялся, 978-5-4490-4439-6, а вот всё остальное поменялось -- в книге теперь 716 страниц А5 (145*205мм, примерно по 1.9Кзнаков на странице), а не 398 как в 2018 году, и не 534, как в 2019 году. Всё увеличение объёма книги ушло не столько на новый материал, сколько на более щадящее изложение имеющегося: добавлены внятные разъяснения, примеры, разбор типичных ошибок и некоторое количество повторов с использованием принципов обучения interleaving (смешанное изложение нескольких тем сразу) и spacing (изложение материала с перерывами между частями изложения), а не blocking (тщательно структурированное последовательное изложение материала, при котором всё даётся ровно в нужном месте и один раз). Эксперименты показывают, что blocking субъективно вызывает восторг у студентов, но реально хорош только для справочников и плохо для учебников: такие книжки с удовольствием проглядывают, но после "чтения" в головах студентов остаётся пусто. А при некоторой витиеватости изложения и повторах в голове что-то остаётся (в учебнике я даю ссылки на исследования на этот счёт, это ведь весьма контринтуитивно).

Основные новации в изложении 2020 года: учёт материала по мышлению и составу интеллект-стека из "Образования для образованных 2020" (https://ridero.ru/books/obrazovanie_dlya_obrazovannykh/), упор на выделение системных уровней вниманием (а не физической сборкой-разборкой), более подробное прописывание цепочек обеспечения, окончательное избавление от "стейкхолдеров" в пользу проектных ролей, материал по жизненному циклу и системной схеме проекта практически переписан заново, уточнены объяснения, во многих подразделах появились новые примеры как правильных, так и ошибочных системных рассуждений, увеличено число примеров для айтишников (в их проектах много описаний, а физический мир чуть дальше -- и это даёт некоторую специфику).

Этот учебник 2020 года уже доступен в онлайн-курсе Школы системного менеджмента: https://system-school.ru/systems-thinking, где дополнен 173 кейсами для решения, в этих кейсах 897 ответов на вопросы с авторскими объяснениями (кейсы и ответы для них в этой версии курса не обновлялись). Бесплатно прямо сейчас (хотя и не в формате книжной вёрстки, но полное содержание) учебник выложен в виде A4 .pdf файла в телеграм-чате поддержки этого онлайн-курса https://t.me/systemsthinking_course (там почти две тысячи человек, и новый текст существенно облегчил им жизнь). Продолжать ли проходить курсы на Coursera и старый курс 2019 года? Нет, не продолжать: переход на текст 2020 года я считаю обязательным, ваши шансы разобраться в системном мышлении значительно вырастут.

Как узнать, старая это версия книги, или новая? У новой книги прямо в названии и на крупным шрифтом обложке указано, что это версия 2020 года:


На обложке те самые "рельсы мышления" из первой главы, которые прокладываются в мозгу учебником, чтобы типовые рассуждения о сложном проводились быстро, чтобы системная мысль не пробиралась в мозгу глухим тёмным бездорожьем.

Вот оглавление "Системного мышления 2020":

1. О мышлении
Перед тем, как заняться системным мышлением
Разные мышления
Требования к мышлению
Заменяет ли системное мышление прикладное мышление?
Место системного мышления среди других мышлений: интеллект-стек
Готовность к (мыслительному) действию
Варианты системного мышления
Системная инженерия
Системность и систематичность
Наш вариант системного подхода
Основные понятия системного подхода
Терминология
Слова-термины важны и не важны
Определения: гробик для умершей мысли
Как выбирались термины для нашей книги
Формальность системного мышления
Системное творчество
Предметные специализации системного мышления
Можно ли научить мышлению?
Метанойя
Стадии обучения мышлению
Особенности решения учебных задач по системному мышлению
Переход к использованию мышления
Искушение сложностью
Сколько времени нужно, чтобы освоить системное мышление?
Применимость/прикладность системного мышления
2. Воплощение и описание системы
Воплощение, описание и документация системы
Описания
Как договориться: не обобщать, а конкретизировать
Отношение состава
Отверстия
Работы и действия
Не злоупотребляйте процессами-системами
Компьютерные программы

3. Роли
Машинка типов
Ролевые объекты/роли и игра по роли/функция/назначение в окружении
Аристотелевская физика в системном мышлении
Физические и функциональные объекты
Второе поколение системного подхода
Исполнитель роли, роль, интерес, предпочтение, намерение
Внешние и внутренние проектные роли
Культурная обусловленность проектных ролей
Театральная метафора
Мышление о людях: прежде всего они исполнители ролей
Интересы и предпочтения
Не склеивайте интерес и предпочтение
Методы описания из CPS PWG Cyber-Physical Systems (CPS) Framework
Разговаривайте не с людьми, разговаривайте с ролями
Позиция
Лидерство
Внешние и внутренние роли
Организационные места, организации, оргзвенья
Начальники: это джокеры, ожидайте от них исполнения любых ролей
Звание и уровень мастерства
Сколько всего проектных ролей
Ошибки в определении ролей

4. Системные уровни
Не всё системы, что ими называют
Системное разбиение
Эмерджентность и мета-системный переход
Редукционизм
Синергия: это не системный эффект, это не эмерджентность
Целевая система и коллективное системное мышление
Как изображать системные уровни, как называть входящие в них системы
Системные уровни в системной инженерии. Пример вычислительной техники.
Системные уровни выделяются вниманием. Пример социальных танцев
Интеллект-стек: системные уровни интеллекта
Обеспечение
Наша система
Рекурсивное применение системного мышления: рекурсивное управление вниманием
Диаграмма сути системного мышления
Потребности, требования, ограничения
Примеры системной терминологии
Разделение труда и системные уровни
Системы систем
Люди в системах
Государственное строительство и госпроекты
Будущее и ведущая дисциплина предпринимательства
Одинаковость мышления для простых и сложных систем
Сложность и меры сложности

5. Целевая система и её надсистема
Сначала найти целевую систему
Целевая система зависит от того, кто её ищет
Системы-продукты и сервисы систем в обеспечении
Пример парикмахерской как сервиса
Сервис-ориентация. Мир провайдеров.
Примеры сервисов и их провайдеров
Ты — член команды
Признаки целевой системы
Принцип почтальона
Частые ошибки в выявлении целевой системы
Именование системы
Надсистема: её тоже нужно найти!
Системный подход: для всех видов систем, не только для целевой

6. Как описывать системы
Трансдисциплинарность системного мышления
Три основных вида описания разбиения системы
Функциональный анализ и модульный синтез
Одна система, но множество описаний, множество имён: это нормально!
Альтернативные варианты основных видов разбиения системы на части
Несовпадение функционального и конструктивного разбиений системы
Создание архитектуры: функциональный анализ и модульный синтез
Альфы и артефакты/продукты
Яблоки из жизни, яблоки из задачи
Альфы
Системное описание
Проектные роли и описания системы
Подальфы
Отличия интереса от метода описания
7. Системное моделирование
Описания и методы описания, модели и метамодели
Мультимодель и междисциплинарность
Метод описания и мегамодель
Понятие конфигурации
Функциональные описания: принципиальные схемы и сценарии
Модульные/продуктные/конструктивные описания
Платформы и технологические стеки
Функциональность и мастерство владения предметной областью
Оргзвенья
Необходимость хорошей модульности
Борьба со сложностью в мышлении
Инженерия предприятия, не-инженерии

8. Требования и архитектура
Требования как подальфа системного описания
Два понимания термина «требования»
Требования и системное разбиение
Целеориентированная инженерия требований
Проверка и приёмка
Понятие архитектуры

9. Не жизненный не цикл
Биологический жизненный цикл
Жизненный цикл системы 1.0: работы, меняющие состояния целевой системы
Выполнение работ оргзвеньями
Изображение жизненного цикла как работ (ЖЦ 1.0)
Жизненный цикл проекта
Проблемы с жизненным циклом 1.0
Практики
Жизненный цикл 2.0
Эксплуатация как выделенная стадия жизненного цикла
Цепочки обеспечения
Три времени жизненного цикла
Понятие практики
Управление жизненным циклом, архитектура предприятия и операционный менеджмент
Дисциплина практики
Технология поддержки практики
Совершенствование и развитие
Практики жизненного цикла
Пример: практики жизненного цикла системной инженерии
Методологии

10. Вид жизненного цикла
V-диаграмма
Моделеориентированность в жизненном цикле
V-модели как модель декомпозиции системы
Гибридные модели жизненного цикла
Уход от «водопадов» с гейтами
Ещё раз про управление работами и управление жизненным циклом
Виды практик управления работами
Гибкие методологии управления жизненным циклом и управление кейсами для управления работами.
Тренды в практиках управления работами/операционного управления
За пределами жизненного цикла
Жизненный цикл как архитектура деятельности

11. Системная схема проекта
Диаграмма системной схемы проекта
Современное понятие проекта
Предпринимательская, инженерная, менеджерская области интересов
V-диаграмма и системная схема проекта
Альфы — общий объект отслеживания команды
Альфа возможности
Альфа внешних проектных ролей
Альфа описания системы
Альфа воплощения системы
Альфа работы
Альфа команды
Альфа метод
За чем следить в проекте
Состояния альфы и артефакты/рабочие продукты
Как работают с системной схемой проекта
Подальфы
Диаграмма основного жизненного цикла
Модели зрелости и модели готовности технологий
Системные практики
Итоговое эссе
Что дальше

Все три мои книги в Ridero ("Образование для образованных 2020", "Системное мышление 2020", "Визуальное мышление. Доклад о том, почему им нельзя обольщаться"): https://ridero.ru/author/levenchuk_anatolii_iv2h/

UPDATE: обсуждение в фейсбуке -- https://www.facebook.com/ailevenchuk/posts/10219505408319898 и https://www.facebook.com/groups/771940449578453/permalink/3076425352463273/
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

  • 0 comments