Anatoly Levenchuk (ailev) wrote,
Anatoly Levenchuk
ailev

Category:

Проход это наше всё

Сверхпроизводительность в знаниевых организациях (их признак: рабочие продукты пересылаемы по оптоволокну) связана с максимизацией прохода информации по системе, для чего минимально нужно иметь:
-- разделяемую общую цель (без цели нет движения, значит нет и прохода).
-- сверхкоммуникацию людей (понижение коммуникационных барьеров: доверие в команде).
-- табло (общедоступный экзокортекс) содержательное (мегамодель целевой системы в какой-то VCS) и инженерные практики, обеспечивающие разработку и производство.
-- табло деятельностное (мегамодель обеспечивающей системы в каком-то issue tracker) и практики, обеспечивающие максимизацию прохода (agile, lean, kanban, TOC, TameFlow и т.д.).
-- автоматизацию (вынос операций, а не только памяти, из кортекса в экзокортекс).

Дальше рекурсивный дьявол в деталях.
Subscribe

  • Обучение организации деятельности: выполнено, но потребовалось 15 лет работы

    В эти дни в сентябре 2006 года я написал пару постов про организацию деятельности как важную часть менеджмента. В посте…

  • lytdybr

    Из интеллект-стека в ОдО остались исследования, этика, риторика, методология, экономика, системное мышление, труд (трудовой кругозор) и выпавшая…

  • lytdybr

    Сегодня в ОдО нашёлся содержательный баг: в интеллект-стеке пропущена эстетика. А её нужно туда воткнуть в явном виде, иначе трудно будет цеплять…

  • Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

  • 7 comments